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產業互聯網時代,企業面臨的機遇與挑戰

日期:2019-05-24 | 來源:易聯網站建設公司 | 閱讀:

  產業互聯網是當下最熱門的話題之一,它涉及到傳統產業的升級以及新興產業的規模化。那么,產業互聯網究竟是什么?傳統產業和新興產業在產業互聯網轉型過程中,遇到了哪些機遇和挑戰?5月22日,在2019騰訊全球數字生態大會智慧產業生態論壇上,來自傳統企業和新興企業的代表,從各自對產業互聯網的理解出發,進行了“產業互聯網背景下,企業的機遇與挑戰”主題圓桌討論。




  東華軟件智慧城市集團董事長兼CEO郭浩哲、北明軟件有限公司高級副總裁王進宏、追一科技CEO吳悅、世紀金源集團董事局戰略發展研究中心主任張其亮、航空制造與信息化專家黃迪生出席了圓桌論壇,并分享了各自的觀點。本次論壇由騰訊云戰略投資總經理莊文磊主持。


  產業互聯網是連接產業生態鏈,并實現協同


  自去年930“兩張網”戰略調整后,騰訊開啟了“全面擁抱產業互聯網”的實踐。半年來,騰訊云啟智慧產業生態平臺共計投資了30余家公司,并與投后合作伙伴共同打造了數十個產品與行業解決方案。


  其中,騰訊聯手東華軟件共同打造的智慧城市項目,結合了騰訊10億用戶入口和東華軟件25年智慧產業技術經驗的優勢,是騰訊與合作伙伴共建產業互聯網的標桿案例。在圓桌論壇上,郭浩哲以東華軟件與騰訊的合作為例,分享了他對產業互聯網的理解。在騰訊與東華軟件的合作中,騰訊是互聯網企業,東華軟件是IT企業,雙方的合作就是產業互聯網的疊加。


  他認為,產業互聯網解決的是如何把產業鏈上的資源和公司連接起來,并實現協同。此外,產業互聯網的發展不應當劃分邊界,需要生態內伙伴共同打造能為產業帶來價值的產品和工具。


  同樣作為合作伙伴,王進宏以騰訊與北明軟件的合作為例,解釋了他對產業互聯網的理解。在社會治理領域,騰訊聯合北明軟件,打造社會治理服務平臺——“在線矛盾糾紛多元化解平臺”(簡稱ODR平臺),打通了社會糾紛化解服務最后一公里。在此過程中,北明軟件借力騰訊,促進了自身的轉型升級。結合自身經驗,王進宏理解,產業互聯網就是通過互聯網技術以及思維模式,幫助客戶找到痛點與問題,并幫助客戶解決問題、降本提效。


  海納百川的產業互聯網,既有機遇也有挑戰


  目前,產業互聯網已經在各行各業展開實踐。無論是傳統產業還是新興產業,在實踐過程中都面臨著挑戰與機遇。


  站在傳統產業的角度,張其亮分享了傳統企業轉型升級的痛點。他認為,傳統企業雖然掌握了99%的資源,但在轉型升級過程中缺乏安全感,并不愿意開放自身的數據,同時,卻又擔心會被顛覆。


  原本也是傳統IT軟件企業的北明軟件,在與騰訊的合作中進行了轉型升級。但王進宏也表示,北明軟件在助力傳統客戶轉型過程中不乏挑戰。第一,能力問題,原來北明軟件注重IT能力,現在注重IT+業務雙重能力,未來還要注重運營能力。第二,思維變化,需要從傳統的IT思維,向業務思維轉變,再向數字思維轉變。第三,組織結構和形式轉變,由原來自己單打獨斗,到現在積極成為整個生態的一份子,并為生態創造價值。


  作為圓桌論壇上新興產業的代表,追一科技的產業互聯網實踐同樣并不容易。追一科技致力于將AI交互能力與企業服務場景深度結合,為企業提供整體智能化解決方案。在參與騰訊AI加速器的首期項目期間,追一科技與騰訊云合作,將解決方案成功落地政企和銀行等多個客戶。


  吳悅在論壇上分享道,“中國還在發展中,未來走向美國那樣成熟水平的話,市場規模將會很大。即便人工智能的落地其實非常辛苦,得益于巨大的市場潛力,追一科技過去三年還是保持高速增長。”


  除了挑戰之外,航空制造與信息化專家黃迪生提出,產業互聯網海納百川,在生態內可以創造許多機會。在場的騰訊產業互聯網生態伙伴,則分享了騰訊為其帶來的機遇。


  郭浩哲認為,產業互聯網的背景之下入局在于學習,破局在于實踐。騰訊的能力是把合作伙伴從學習到實踐的過程變得更加容易,騰訊先幫助合作伙伴實踐半條路,再讓合作伙伴實踐余下的半條路。


  王進宏也分享了騰訊給北明軟件帶來的幫助。一方面,騰訊為北明軟件注入了互聯網的基因、思維、技術和商業模式。另一方面,騰訊以自身的強運營能力,提升了北明軟件的運營能力。王進宏期待,未來在產業互聯網浪潮中,能夠與騰訊聯手做更多的事情。


  站在騰訊的角度,莊文磊表示,將通過產業生態投資來實現與合作伙伴的共贏共生。投入資金同時,還會與合作伙伴共同打造行業解決方案或者產品,共享商機,并持續關注投后運營和能力提升。除此之外,還會通過云啟智慧產業生態平臺的“產孵”、“產服”、“產培”等引擎,與合作伙伴共建生態。


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